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為更好的總結(jié)2021年工作，正確規(guī)劃2022年工作，2022年1月18日至2022年1月20日，智成纖維以職能部門為單位召開了為期三天的總結(jié)…
為更好的總結(jié)2021年工作，正確規(guī)劃2022年工作，2022年1月18日至2022年1月20日，智成纖維
以職能部門為單位召開了為期三天的總結(jié)規(guī)劃會議，參加會議部門的有營部銷、生產(chǎn)部、PMC部、運(yùn)營小組、核心管理團(tuán)隊(duì)。
所有參會人員以PPT圖文、表格數(shù)據(jù)的形式，分別對2021年的工作進(jìn)行總結(jié)述職，全面回顧業(yè)績目標(biāo)、產(chǎn)量目標(biāo)、排單送貨、品質(zhì)目標(biāo)、客戶滿意度指標(biāo)、招聘、財務(wù)報表、績效工作等完成情況，分析問題與不足，并對2022年工作制定規(guī)劃和計(jì)劃。
1月18日上午8點(diǎn)至下午5點(diǎn)，營銷部全體成員參加年度總結(jié)與2022年規(guī)劃會議。
1月18日下午6點(diǎn)生產(chǎn)部廠長以及各班組班長參加了年度總結(jié)與2022年規(guī)劃會議。
1月19日上午，PMC部全體成員參加年度總結(jié)與2022年規(guī)劃會議。
1月19日下午，運(yùn)營小組全體成員參加年度總結(jié)與2022年規(guī)劃會議。
1月20日，智成纖維核心管理團(tuán)隊(duì)參加了年度總結(jié)與2022年規(guī)劃會議。
智成纖維總經(jīng)理吳川鴻先生闡述了2021年各項(xiàng)工作的完成情況與不足之處，并對2022年工作總體思路進(jìn)行了詳細(xì)的安排部署，壓實(shí)工作責(zé)任，明確工作目標(biāo)，細(xì)化工作舉措，動員和鼓舞全體成員錨定新目標(biāo)、搶抓新機(jī)遇、把握主動權(quán)，實(shí)現(xiàn)2022年智成6000W業(yè)績目標(biāo)。
智成纖維2022年主題詞：穩(wěn)中求進(jìn)、組織轉(zhuǎn)型、聚焦客戶、流程優(yōu)化。
吳總強(qiáng)調(diào)，2022年，是組織轉(zhuǎn)型的一年，每位成員都要高度重視，積極配合，做好服務(wù)，以客戶為中心，滿足客戶的需求，在不斷的改進(jìn)中，提升各項(xiàng)服務(wù)指標(biāo)。2022年，是突破的一年，相信我們只要意志堅(jiān)定，以進(jìn)取的精神落實(shí)好每一項(xiàng)工作，一定能為自己交上滿意的答卷。
最后，吳總代表公司提前向全體員工恭祝新春快樂，闔家幸福！虎年吉祥！
通過召開此次年度總結(jié)與規(guī)劃會議，全體參會人員對2022年工作開展明確了目標(biāo)和方向，并將帶著飽滿的熱情全身心投入到新一年的工作中。
